مشاوره تخصصی در حوزه های مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک ، ارزیابی عملکرد و کارت امتیازی متوازن و دیگر حوزه های مدیریتی شامل امکان سنجی و طرح توجیهی ، عارضه یابی و مهندسی فرآیند و ساختار سازمانی
مديران پس از تجزيه و تحليل محيط، تعيين جهتگيري سازماني و تعريف مأموريت، ارزشها، چشم انداز و اهداف سازماني آماده تعيين استراتژيهاي سازماني ميباشند. تعيين استراتژي عبارتست از فرآيند تعيين زمينههاي عملکرد…