BSC Process

انواع شاخص‌های عملکرد (KRI ,KPI ,PI)

  • ۳۰۰۸۲
  • ۱۳۹۷/۰۴/۰۹

امروزه بسياري از شركت‌ها با شاخص‌هاي نادرست كار‌‌مي‌نمايند، و بسياري نيز به‌اشتباه اين شاخص‌ها را شاخص‌هاي کليدي عملکرد نام‌گذاري نموده‌اند. سازمان‌هاي اندکي را خواهيد يافت که از شاخصهاي کليدي عملکرد مناسب و…

ادامه مطلب

کارت امتیازی متوازن – متد شش وجهی (نویسنده: محمدرضا رضایی قهرمان)

  • ۲۲۳۲۶
  • ۱۳۹۷/۰۴/۰۹

يك جمله‌ي قديمي مي‌گويد:  “اگر تا‌به‌حال امتيازات خود را ثبت ننموده‌ايد، كاري جز يك تمرين معمولي انجام نداده‌ايد! ” اگر از ما بپرسيد خواهيم گفت: “به‌منظور كسب موفقيت بيشتر براي…

ادامه مطلب

کارت امتیازی متوازن و فرآیند ارزیابی استراتژی‌ها

  • ۲۱۵۹۸
  • ۱۳۹۷/۰۴/۰۹

ارزيابی استراتژی ها براي ساليان متمادی، تدوين يک استراتژی “برنده” كليد موفقيت سازمان‌ها در دنياي پر رمز و راز رقابت محسوب مي‌شد. تاكيد بر استراتژي و چشم انداز موجب شكل‌گيري…

ادامه مطلب

شیوه‌های مادری در شرکت‌های چند کسب و کاره (مادر-هولدینگ)

  • ۲۰۱۱۷
  • ۱۳۹۷/۰۱/۰۸

شركت‌های سرمايه‌گذار مادرتخصصی Holding Company سازمان‌های مالی می باشنـد كه سهام شركت‌های تحت‌پوشش خود را جهت اعمال كنترل بر تصميم‌گيری اين شركت‌ها در اختيار داشته و آن ها را مديريت…

ادامه مطلب

جاری‌سازی سند راهبردی و تهیه سند شناسنامه شاخص‌ها و پروژه‌ها

  • ۲۵۲۱۹
  • ۱۳۹۶/۱۱/۱۳

      واژه‌ي سنجه‌ي عملكرد اشاره به يك شاخص دارد كه توسط مديريت سازمان در راستاي اندازه‌گيري،گزارش، و بهبود عملكرد مورد استفاده قرارمي‌گيرد.( نویسنده:محمدرضا رضایی قهرمان) سنجه‌هاي عملکردي، به سه‌دسته زير…

ادامه مطلب

مشاوره و اجرای پروژه مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن(BSC)

  • ۱۹۴۰۹
  • ۱۳۹۶/۱۱/۱۳

«آينده را اگر ما نسازيم، ديگران براي ما خواهند ساخت. بهتر آن كه از معماران آينده باشيم نه از مدافعان زوال»                                                                                             (استفن. جي. هاينز)   استدلال و تخیل، دو گزینه‌ای…

ادامه مطلب
کلیه حقوق محتوای این سایت متعلق به کلینیک مشاوره مدیریت ایران می باشد و هرگونه کپی برداری پیگرد قانونی دارد