planning

انواع شاخص‌های عملکرد (KRI ,KPI ,PI)

  • ۲۵۹۷
  • ۱۳۹۷/۰۴/۰۹

امروزه بسياري از شركت‌ها با شاخص‌هاي نادرست كار‌‌مي‌نمايند، و بسياري نيز به‌اشتباه اين شاخص‌ها را شاخص‌هاي کليدي عملکرد نام‌گذاري نموده‌اند. سازمان‌هاي اندکي را خواهيد يافت که از شاخصهاي کليدي عملکرد مناسب و…

ادامه مطلب

کارت امتیازی متوازن و فرآیند ارزیابی استراتژی‌ها

  • ۲۴۶۶
  • ۱۳۹۷/۰۴/۰۹

ارزيابی استراتژی ها براي ساليان متمادی، تدوين يک استراتژی “برنده” كليد موفقيت سازمان‌ها در دنياي پر رمز و راز رقابت محسوب مي‌شد. تاكيد بر استراتژي و چشم انداز موجب شكل‌گيري…

ادامه مطلب

استراتژی چیست؟

  • ۳۵۳۱
  • ۱۳۹۷/۰۴/۰۶

استراتژی تشخيص فرصت های اصلي و تمرکز منابع سازمان در جهت تحقق منافع نهفته‌ ی در آن است. فرصت در محيط کسب و کار نياز پاسخگو نشده ی بازار مي‌باشد (کتاب…

ادامه مطلب

مدل نيروهای پنج گانه پورتر “Porter five forces analysis”

  • ۴۱۸۳
  • ۱۳۹۷/۰۳/۳۱

اين تكنيک بيشتر جنبه نگرشی دارد. تجزيه و تحليل رقابت: الگوی مبتنی بر پنج نيروی پورتر مايكل پورتر اين پنج عامل را در تجزيه و تحليل صنعت لازم مي‌داند. تاثير و…

ادامه مطلب

تحليل محيط خارجی “External Audit or External Analysis”

  • ۲۰۸۷
  • ۱۳۹۷/۰۳/۳۱

از اطلاعات و داده های محيط خارج سازمان استفاده می شود. ممکن است اين اطلاعات و عوامل خارج از کنترل سازمان باشند ولی بايد در تصميم‌گيری به آن‌ها توجه گردد….

ادامه مطلب

تحليل محيط داخلی “Internal Audit or Internal Analysis”

  • ۱۳۸۷
  • ۱۳۹۷/۰۳/۳۱

 عواملی هستند كه ماهيتا بر عملكرد شركت تاثير می گذارند و تحت كنترل شركت هستند، البته اين عوامل لزوما در داخل شركت نمی باشند. براي تحليل محيط داخل از اطلاعات…

ادامه مطلب

سطوح برنامه‌ريزی

  • ۵۸۰
  • ۱۳۹۷/۰۳/۲۶

الف. برنامه‌ريزی استراتژيک (Strategic Planning): برنامه‌ريزی استراتژیک دربردارنده تصميم‌گيری هايی است‌كه به اهداف و استراتژی های بلندمدتسازمان ارتباط پيدا می كند. اين اصطلاحات به صورت زير تعريف گرديده اند: ۱. ”اهداف استراتژيک“،…

ادامه مطلب

فرايند عمومی برنامه‌ريزی استراتژيک

  • ۱۱۹۰
  • ۱۳۹۷/۰۳/۲۶

هر چه بيشتر وقت صرف برنامه‌ريزی نماييد، دسترسی به آن وقت كمتری نياز خواهد داشت. مديريت استراتژيک، تمامی مديران سازمان را در تدوين و اجرای اهداف استراتژيک و استراتژی ها دربر‌می گيرد….

ادامه مطلب

شیوه‌های مادری در شرکت‌های چند کسب و کاره (مادر-هولدینگ)

  • ۲۵۵۴
  • ۱۳۹۷/۰۱/۰۸

شركت‌های سرمايه‌گذار مادرتخصصی Holding Company سازمان‌های مالی می باشنـد كه سهام شركت‌های تحت‌پوشش خود را جهت اعمال كنترل بر تصميم‌گيری اين شركت‌ها در اختيار داشته و آن ها را مديريت…

ادامه مطلب

برنامه ریزی و انواع آن

  • ۹۵۸
  • ۱۳۹۷/۰۱/۰۸

برنامه‌ريزی، فرايند آگاهانه و سيستماتيک تصميم‌گيری در مورد اهداف و فعاليت‌های آينده يك فرد، گروه، واحد كاری يا سازمان است. انواع روش‏های برنامه‌ريزی: ۱) بودجه بندی (Budgeting): روش‌های بودجه‌بندی به دليل ضرورت…

ادامه مطلب

جاری‌سازی سند راهبردی و تهیه سند شناسنامه شاخص‌ها و پروژه‌ها

  • ۲۱۳۰
  • ۱۳۹۶/۱۱/۱۳

      واژه‌ي سنجه‌ي عملكرد اشاره به يك شاخص دارد كه توسط مديريت سازمان در راستاي اندازه‌گيري،گزارش، و بهبود عملكرد مورد استفاده قرارمي‌گيرد.( نویسنده:محمدرضا رضایی قهرمان) سنجه‌هاي عملکردي، به سه‌دسته زير…

ادامه مطلب
کلیه حقوق محتوای این سایت متعلق به کلینیک مشاوره مدیریت ایران می باشد و هرگونه کپی برداری پیگرد قانونی دارد