مشاوره تخصصی در حوزه های مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک ، ارزیابی عملکرد و کارت امتیازی متوازن و دیگر حوزه های مدیریتی شامل امکان سنجی و طرح توجیهی ، عارضه یابی و مهندسی فرآیند و ساختار سازمانی
در این کارگاه علاوه بر آموزش ابزار کارت امتیازی متوازن، به روش تسهیل‌گری،مشاوره لازم در به روز رسانی سند راهبردی شرکت پککو صورت پذیرفت.
