مدیریت استراتژیک

تخصیص منابع

  • ۱۱۲۹۸
  • ۱۳۹۷/۰۴/۰۹

تخصیص منابع يكی از فعاليت‌های اصلی مديريت است‌ كه اجرای استراتژی را امكان‌پذير می سازد. در سازمان‌هايی كه در آن مديريت استراتژيک به اجرا گذاشته نشده است تخصيص منابع بر…

ادامه مطلب

فرآیند انتخاب استراتژی

  • ۱۸۱۴۷
  • ۱۳۹۷/۰۴/۰۹

مديران پس از تجزيه و تحليل محيط، تعيين جهت‌گيري سازماني و تعريف مأموريت، ارزشها، چشم انداز و اهداف سازماني آماده‌ تعيين استراتژي‌هاي سازماني مي‌باشند. تعيين استراتژي عبارتست از فرآيند تعيين زمينه‌هاي عملکرد…

ادامه مطلب

تحليل محيط خارجی “External Audit or External Analysis”

  • ۱۸۶۴۷
  • ۱۳۹۷/۰۳/۳۱

از اطلاعات و داده های محيط خارج سازمان استفاده می شود. ممکن است اين اطلاعات و عوامل خارج از کنترل سازمان باشند ولی بايد در تصميم‌گيری به آن‌ها توجه گردد….

ادامه مطلب

ارزش‌های سازمانی Core Values

  • ۷۸۴۹
  • ۱۳۹۷/۰۳/۳۱

« ارزش‌هاي‌محوری اصول اعتقادي دير پا و اساسي يک سازمان بوده كه باعث رشد و نمو افراد در قالب گروه خواهد گرديد. ارزش‌های محوری یک سازمان به عنوان اصول راهنمای جاويدان، به…

ادامه مطلب

چشم‌انداز (Vision) و ماموريت (Mission)

  • ۱۸۳۲۹
  • ۱۳۹۷/۰۳/۳۱

چشم‌انداز (Vision) ” اگر توانستيد كاری را تصور كنيد، حتما قادر خواهيد بود آن را انجام دهيد.” (والت ديسنی) تعاريف مختلفی از چشم‌انداز سازمان ارائه گرديده است. در اين قسمت دو عدد…

ادامه مطلب

فرايند عمومی برنامه‌ريزی استراتژيک

  • ۱۱۵۱۵
  • ۱۳۹۷/۰۳/۲۶

هر چه بيشتر وقت صرف برنامه‌ريزی نماييد، دسترسی به آن وقت كمتری نياز خواهد داشت. مديريت استراتژيک، تمامی مديران سازمان را در تدوين و اجرای اهداف استراتژيک و استراتژی ها دربر‌می گيرد….

ادامه مطلب

شیوه‌های مادری در شرکت‌های چند کسب و کاره (مادر-هولدینگ)

  • ۲۰۱۱۲
  • ۱۳۹۷/۰۱/۰۸

شركت‌های سرمايه‌گذار مادرتخصصی Holding Company سازمان‌های مالی می باشنـد كه سهام شركت‌های تحت‌پوشش خود را جهت اعمال كنترل بر تصميم‌گيری اين شركت‌ها در اختيار داشته و آن ها را مديريت…

ادامه مطلب

مشاوره و اجرای پروژه مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن(BSC)

  • ۱۹۴۰۰
  • ۱۳۹۶/۱۱/۱۳

«آينده را اگر ما نسازيم، ديگران براي ما خواهند ساخت. بهتر آن كه از معماران آينده باشيم نه از مدافعان زوال»                                                                                             (استفن. جي. هاينز)   استدلال و تخیل، دو گزینه‌ای…

ادامه مطلب
کلیه حقوق محتوای این سایت متعلق به کلینیک مشاوره مدیریت ایران می باشد و هرگونه کپی برداری پیگرد قانونی دارد